Objectifs pédagogiques

Maîtriser les techniques avancées de pilotage de projets complexes
Gérer les interdépendances entre projets (programme, portefeuille)
Anticiper et gérer les risques complexes
Manager les parties prenantes dans des contextes multiculturels
Utiliser les méthodes agiles dans des projets complexes

Programme détaillé

1 Pilotage avancé

Earned Value Management (EVM) : SPI, CPI, EAC
Analyse du chemin critique et buffer management (CCPM)
Gestion multi-projets : ressources et priorités
Outils de PMO : portefeuille et gouvernance

2 Gestion des risques avancée

Analyse quantitative des risques : Monte Carlo
Plans de réponse aux risques et plans de contingence
Risques systémiques dans les projets complexes
Résilience et adaptabilité du projet

3 Management des parties prenantes

Cartographie avancée des parties prenantes
Stratégies d'engagement et de communication
Gestion des conflits et des coalitions
Management en contexte multiculturel et international

4 Agilité dans les projets complexes

Méthodes agiles : Scrum, SAFe, Kanban
Hybridation agile-prédictif
Transformation agile d'une organisation projet
KPI agiles et reporting vers les sponsors

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et outils avancésÉtudes de cas de projets complexes réelsSimulation de gestion de crise projetSupport de cours et boîte à outils remis

Évaluation

QCM de validation des acquis + attestation de fin de formation

Gestion avancée de projets complexes : outils et stratégies

Objectifs pédagogiques

Programme détaillé

Méthodes pédagogiques

Évaluation